11月1日，2018腾讯全球合作伙伴大会在南京召开，汤道生副总裁在大会上表示，过去20年，互联网的重要进步集中在ToC的消费者互联网；未来20年，互联网的重要发展将来自于ToB的产业互联网。伴随着互联网发展进入下半场，互联网不只要提升衣食住行的交易效率，更要推动衣食住行的生产方式变革。

云与智慧产业事业群总裁汤道生说，在行业方面，腾讯首先要深耕垂直行业，要深入智慧零售、智能制造等七大领域，扮演数字化助手的角色，并进一步拓展更多行业。他强调，腾讯在实施产业互联网过程中，将利用大智云技术深化行业认知。针对不同行业个性化特点，提供完整的解决方案。

智慧零售与智能制造将是腾讯要深耕的重点行业，为此腾讯成立了智慧零售战略合作部。这个部门扮演的是一个资源协调者的角色，站在用户的角度，为零售商确立最合适的解决方案。店场网能够在供给侧为腾讯智慧零售补线下资源短板，为腾讯系零售板块增砖添瓦增光添彩。

当前，中国零售业AT巨头大战已进入决胜阶段，现在已经拉开序幕吹响号角。腾讯虽然并不亲自操刀动手做零售业务，但也不当甩手掌柜。为打胜下半场商家赋能攻坚战，适时推出了小程序等七大赋能工具，为零售商家提供数字化转型赋能支持，提供线上线下智慧运营赋能帮助。

零售巨头争霸赛是一场大仗硬仗，需要集成线上线下多赋能工具，为商家赋能提供虚实一体化服务。腾讯七大工具是为零售商家赋能的强大武器，是商家从事智慧零售不可或缺的宝贵资源，是零售商家自己手中没有的稀缺资源。

美中不足的是，七大赋能武器都是线上软件工具，在结构上缺少线下层面的赋能资源，出现了一手硬一手软的问题，存在一条腿长一条腿短的软肋。店场网拥有三现鲜这一商家赋能资源， 能够在供给侧为腾讯智慧零售补线下资源短板，为腾讯系零售板块增砖添瓦增光添彩。

当前，新零售巨头大举攻入便利店业态，提出建设万家十万家乃至百万家店的宏伟目标，推动便利店行业进行线上线下结合转型升级，于是我国便利店行业进入一个新的发展阶段。多年来电商巨头已经培育了居民网上购物的消费习惯，现在还提供移动支付等新技术为便利店赋能。将电商巨头线上优势与实体店的线下资源结合在一起，是扬长避短优势再造，两线融合型便利店就是新物种。

生鲜果蔬是本土便利店的支柱产品，在经过线上线下结合一体化改造之后，将来生鲜蔬菜水果不会堆放在零售店里销售，不会先采摘下来配送到店里坐门等客。而是让消费者通过网络视频进入果蔬大棚直接网购。城市居民通过网络视频连线城郊蔬菜大棚，通过网络视频亲手采摘水果蔬菜，利用AR增强现实技术手指即摘，利用无人送货车即时化配送到便利店。由社区便利店代收在保鲜柜临时储存，再按约定时间就近配送到消费者家中。

三现鲜水果蔬菜采取现摘现送现吃，把新鲜这一餐饮要素达到极致。让消费者实现从未有过的崭新消费体验。三现鲜模式颠覆了生鲜果蔬的产销流程，在消费者网络视频采购之前，水果是长在树上的，蔬菜是生长在地里的，采取活体生长方式进行储存，不存在超储变质的问题。这样才能够化解生鲜电商高损耗成本的问题，也不需要配备冷鲜库存设施。这是解决生鲜电商高损耗高库存的可行路径。

让消费者从网络途径进入农牧场蔬菜大棚，消费者可以现场采摘购买生鲜果蔬，可以应用AR技术获得身临其境的消费体验。城郊农牧场利用地域优势可以就近配送，可以利用无人车即时化配送，可以直接配送到消费者家中，也可以配送到社区便利店暂时储存再配送到家。社区便利店利用地域优势收存生鲜果蔬就近配送到家，承担快递包裹最后一公里配送任务。让居民张口就来（语音交互），还能够让居民伸手即来（送生鲜到家）。