以产业农协为龙头组织带动农业细分产业链发展

防控粮食被金融化操作需重建再造农业组织体系（5）

张振武     2011-8-15

由于我国产业普遍缺乏产业链宏观层面的组织化,产业链各环节成员之间,都是不同的利益主体,都为了各自的利益你争我夺.遇到金融搅局时，内部就会首先乱了阵脚。在国内企业乱成一锅粥的时候,当国内产业成了一团乱麻的时候,像一群无头苍蝇乱窜的时候,让外资企业找到了了可乘之机,能够坐收渔人之利.破解被金融化风险需转变发展方式, 而转变发展方式则需要创新产业组织,当前急需构建虚拟运作整个产业链的宏观经营组织。

盘点评估我国现有的农业组织资源可以发现,无论微观层面的农户，还是中观层面的农合社，都没有能力对策粮食被金融化造成的巨大风险，都无力解决产业链的整体安全问题。我国农业产业链在分离脱节的状态下，就会婆婆紧媳妇松，单打独斗没有整体性。就会出现首尾不能相顾的情况，就容易被竞争对手各个击破，甚至会被人家分割围歼。

‘产业农协’是农业细分产业链的龙头, 从事的是农业细分产业链服务业,具有整体组织协调作用。产业农协能够为各个层面的农业经营主体提供组织化平台，行业内大大小小的企业都可以找到自己的角色。农业细分产业链成员单位都有位置安排，都有功能设计，都能各就各位各司其职，还能各尽所能各得其所。产业农协把各种资源要素组合成服务产品，用服务做桥梁纽带来实现组织化。服务业就如同粘合剂，就是把珍珠串在一起组成项链的丝线，由于产业农协拥有服务产品，可以把农户以及农合社组织到其搭建的平台上，形成农业细分产业链生态系统。

 我国发展现代农业需要从细分产业链服务业入手。产业农协从事的是农业细分产业链服务业，是一个帮助农民解决一揽子问题的组织平台，其职责是为农业生产者提供增值服务。农业各类经营主体在产业农协的组织协调下，减少产供销各环节对接过程中的摩擦壁垒。产业农协应用互联网工具实行虚拟一体化运作，农业的自然资源与商业要素可以低成本地跨区域跨行业流动组合。

分布在城乡各地的农户、农合、农商组织,由产业农协采取虚拟方式组织起来，利用信息化工具进行一体化商业运作。这样，农户就不再是孤立的原子化状态，农户经营规模的大小已不是实现组织化的壁垒，产业农协提供的农业细分产业链组织平台，给小农户预留了位置，提供了相应的角色。由于有产业农协为农户提供组织化服务，就不必为了实现规模化强制进行土地流转，也不必对农户进行削足适履的规模化改造。

美国苹果公司以产业链封闭运行为特色的商业模式，出奇制胜地创造了商业辉煌，吸引了众多的跟随者。苹果打造的产业链都是相对封闭的，苹果的智能手机产业链是封闭运行的，苹果的平板电脑产业链也是封闭运行的。苹果凭恃产业链封闭运行的优势,能够主导产业链利益分配，使苹果能够保持着约40%的毛利率。苹果的成功在于封闭运行，尽管反对者的声音不绝于耳，苹果也并不为其所动，仍然我行我素继续坚持不改初衷。

因为，如果不实行封闭运行，假冒伪劣就会把苹果吞噬掉。如果不实行封闭运行，苹果就会牺牲在纷飞的价格战火之中。苹果的价格体系顷刻之间就会被冲垮，苹果构建的产业链生态系统瞬间即会坍塌。不对产业链实行封闭运行，苹果就会给别人做嫁衣裳。苹果产业链封闭运行的商业模式，使自己主导的产业链能够自成一体。封闭运行是护城河，是防火墙，是战略导弹防御系统。不实行封闭运行，价格体系的大坝就会决口溃堤。

苹果公司对其主导的产业链采取封闭运行模式，但企业自身并不是封闭的。苹果软件商店向第三方开发者开放，苹果的硬件制造也实行外包。如同高速公路一样，对公路运行实行封闭管理，但高速公路上跑的汽车，并不是修路公司自家的，而是向社会车辆开放。农业产业链在同质化大宗化状态下，由于规模巨大无法实现封闭运行。但经过细分化处理后，就能以细分产业链为单位化整为零地实现封闭运行。靠细分产业链封闭运行可以控制价格体系的稳定。

玉米大豆是国际化农产品，也是典型的金融化粮食产品。产业农协能够对终端产品进行差异化处理，在细分产业链内部将原料玉米、大豆转化为肉蛋奶产品。在产业链内部封闭运行地进行转化，不把玉米、大豆作为终端产品放到市场上直接销售。因为,终端消费者并不直接消费玉米大豆。玉米大豆不在市场上大量交易，国际资本也好，国内资本也罢，都难以插手进行炒作。利用组织化手段做脱敏剂，构建细分产业链作为防火墙，通过給力农业组织体系可以实现国家粮食安全。


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