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美国农业生产组织体系:农户、农合、农协三位一体 | |
作者:宅餐坊 文章来源:本站原创 点击数35121 更新时间:2013/8/14 15:13:10 文章录入:张东波 责任编辑:张东波 | |
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美国农业生产组织体系:农户、农合、农协三位一体 宅餐坊 从《新华网》( 1、美国家庭农场实现种养结合既是农场也是牧场 据该文报道,美国有许多专供当地社区的生态农场(地产地销)。以马里兰州为例,一家名为切萨皮克湾基金会的非政府组织管理着一处有机农场,占地约285英亩。这个有机农场以放养方式发展畜牧业(生态化养殖),以天然方式发展种植业(种养结合),绝不使用饲料、化肥和杀虫剂。与其他有机农场不同的是,这家农场实行会员制,为当地社区的300户会员家庭服务(产销直接对接)。每户会员家庭每周可按配额获取有机农产品,每年可取26周。除满足会员之需外,农场还把富余农产品捐赠贫困家庭,或以“工作换食品”的形式补偿给忙季帮工的人(农产品销售渠道多元化)。 2、农业合作社为农民提供加工仓储运输销售服务 农业合作社在美国有上百年历史,在美国农业合作社是一种互助性质的企业。其与专营农产品批发零售差价的中间商不同。农民也自然成为农业合作社的股东。这种性质保证了运营成本会降至最低,且运营利润也会作为股息返还农民。农业合作社对中小农户意义更大,这些农民往往缺乏仓储能力和运输能力,在秋收后需及时将农产品送至临近合作社仓库,合作社再将农产品整合打包出售,在市场上获得更强议价能力。 农业合作社统一与超市、餐馆甚至国外进口商洽谈供货协议,减少了食品供应链的不必要环节。合作社并非美国农民唯一营销渠道,农户可选择将农产品直接卖给终端用户,获得更高收益。不过,市场不景气时,合作社保底作用让家庭农场无后顾之忧。(家庭农场不论规模大小,从事的是种植养殖环节业务。而加工、仓储、运输、销售等跨度大的业务,则由农业合作社以服务方式进行提供)。 3、农业协会是一个宏观层面组织协调机构 农业协会主要负责售前与售后服务,如在海内外设立出口代表处,帮助进口商了解当地农产品情况和提供法律与金融咨询服务。科研方面,行业协会内聘有技术专家,负责收集会员农民在生产实践中遇到的技术难题,然后与公共机构和私人研究机构合作,比如针对大豆病虫害做专项研究等,科研经费由行业协会负责。公关主要是帮助农场主在州政府和联邦政府开展游说活动,形成政治力量,影响政府粮食政策的制定。 本文提到的“外贸出口业务、融资投资信贷业务、行业相关法律、科技成果应用,向政府争取扶持政策”等业务,都属于宏观层面的问题,微观经营主体没有能力来承担。不论这个家庭农场规模有多大,也没有能力操作这类知识型复杂性业务。发展农产品协会等农业宏观经营组织,利用现代信息化手段,采取产加销虚拟一体化组织形式,进行产销对接平衡,提高产业链的组织化程度,这是化解市场不确定性可选择的途径。 推荐阅读: 中国特色农业组织体系:“农户、农合、农协”三位一体 (导读) 走中国特色农业现代化道路,发展中国特色创新型现代农业,促进农业稳定发展农民持续增收,需要重塑再造“农户、农合、农协”组织形式,在微观、中观、宏观层面形成三位一体的中国特色农业组织体系,实现产业链统分结合一体化运作。在微观层面,以小型规模化农户为微观经营主体,采取适合国情的“种养结合、农商结合”等内涵型发展方式,让农户实力得到提升强化。使之能够在单一种粮收益低的情况下,通过内涵发展和兼业经营,提高综合收益,实现农业稳定发展农民持续增收。 在中观层面,以农民专业合作社为中观主体。由政府主导向农民专业合作社注入产业链关键资源。政府采取“廉租厂”和“廉租店”方式,将加工与销售环节商业资源作为“公共品”,提供给农民专业合作社使用。将农产品产业链中能够增值溢价的环节交到农户手中,让农户分享到加工销售环节的利润。以农民专业合作社为平台实现农产品产销直接对接,消除了农产品渠道制约给农户生产造成的卖难困扰。 现代农业产业链的产加销、农工商各环节紧密相连,产业范围包括饲养、加工、销售,涵盖了农场、工厂和市场。现代农业的本质特征是生产社会化和消费社会化。生产与消费,城市与农村,宏观与微观,共同形成一个庞大的经济社会生态系统。发展现代农业,实现农业稳定发展农民持续增收,仅在‘农户’和‘农合’等微观、中观层面实现了组织化,在组织体系上仍是不健全的。还需要从统筹城乡发展的战略高度,在农村双层经营体制的基础上,以互联网为操作工具再造培育产业农协等农业宏观经营组织。由其站在产业链高度和广度上进行产销协调,实现产加销一体化运营,形成“农户、农合、农协”三位一体的中国特色农业组织体系,从而为农户生产经营创造相对稳定的环境条件。
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