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麦当劳与星巴克的转型两相比较,转型目标是明确的 | |
作者:家餐馆 文章来源:2011-2-12 点击数7154 更新时间:2011/2/15 16:47:09 文章录入:张东波 责任编辑:张东波 | |
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麦当劳与星巴克的转型两相比较,转型目标是明确的
家餐馆
当前,星巴克在转型,麦当劳也在转型。笔者对二者的转型进行比较发现,星巴克的转型目标则不够明确,转型之后究竟是玩产品,还是玩渠道平台?看架势是要玩产品。如果星巴克仍然把咖啡作为支柱产品,用咖啡去占领多元销售渠道。星巴克咖啡店是品牌店,是星巴克品牌宣传的主渠道。却在新标识中拿掉了 ‘星巴克咖啡’字样,这是不是重大失误呢?
麦当劳的转型与星巴克比较,转型的目标是明确的。它由原来的玩产品转为玩渠道,在这一目标导向下,把餐厅由吃饭的场所转型为休闲的会所。为配合渠道的转型调整,麦当劳新增了麦咖啡,这是一个休闲产品,而且是一个让人上瘾的黏客产品。可见其渠道再造与产品增添是围绕转型目标安排的,而且是互相配套的。 麦当劳经过转型之后,不仅是吃饭的餐厅,还是新生代人群的休闲场所,不仅卖产品还要卖环境。先用麦咖啡把客人吸引来,利用休闲环境把顾客留在这里。到了饭口的时候,就顺便在这里吃饭,肚子饿了及时在这里就餐。麦当劳在转型过程中,保留了原有的快餐产品,又增加了黏客的休闲产品,实现了鱼与熊掌兼得。 企业转型不是轻而易举的事情,涉及产品与渠道的关系,它们之间是复杂的系统性关系。星巴克是渠道商,在过去的历史中,没有经历过产品生产方面的业务,所以在操作产品上就显得不够老到。而麦当劳就不同了,麦当劳有自己的中心厨房,对产品的研发及生产是熟悉的,对自己产品的消费者需求偏好是了解的。在转型时,对产品和渠道的配套关系处理得就好。 现在的都市人异常忙碌,不仅要快捷美味地吃饭,还要舒服地休闲。以缓冲紧张的情绪,还有疲惫的心理,这是都市人的新生活方式。宅餐馆不仅要满足都市人吃饭需求,还要去挖掘休闲这个新型消费需求。也正在开发衍生业态,介入宅茶馆、宅咖啡等休闲业态。 现代消费者除了用餐需求之外,还具有聊天商谈的需求,也需要拥有相应的消费场所。宅茶馆、宅咖啡建在社区里,具有地域上的便利性。消费环境是个性化的,是风格各异的,还比较幽静,有小资情调,还有安全感。这样的消费环境对他们有吸引力。 要打破行业界限,将宅餐馆要与宅茶馆、宅咖啡馆结合起来。建成‘双牌店‘,也是‘两型店。‘即“宅茶馆+宅火锅”,或“宅咖啡+宅火锅”。咖啡是一个让人上瘾的黏客产品,用咖啡把客人吸引来,在这里聊天商谈喝咖啡,'肚子饿了顺便在这里就餐。这样,在宅餐馆的产品结构中,既有黏客的休闲产品,也有品尝美味的就餐产品。
中国羔羊肉看内蒙古,内蒙古羔羊肉看锡林郭勒草原。当年育肥生产的乌珠穆沁羔羊肉,就是锡蒙羔羊肉。这也是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。由于使用中国最好的羔羊肉,所以深受全国各地消费者的热烈追捧。
内蒙古大草原风吹草低见羔羊,这里是<羔羊肉火锅>的天下。其中,锡蒙羔羊肉最为著名。锡蒙羔羊肉过去曾为宫庭贡品,被认为是顶级羔羊肉。
<锡蒙羔火锅>使用锡林郭勒草原生产的锡蒙羔羊肉,也有呼伦贝尔草原生产的呼蒙羔羊肉。这些具有内蒙古草原特色的羔羊肉,是高端羔羊肉产品。是<锡蒙羔火锅>的专供羔羊肉产品,是<锡蒙羔火锅>的专用羔羊肉品牌。
锡蒙羔羊肉是中国最好的羔羊肉,是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。锡蒙羔羊肉火锅店越开越火,原因在于锡蒙羔羊肉好,靠的是苏尼特羔羊肉,还有乌珠穆沁羔羊肉。
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