云南华南地理毗邻无人机一线串珠跨域协同

共建滇酷高原坝子特色智能放牧肉杂鸡产业集群

（第六集）

从统筹发展与安全的角度看，我国肉杂鸡产业体系是有短板的，在产业宏观调控组织体系缺失的情况下，国内同类龙头企业是一字并肩王，同质化行业龙头之间是竞争对手关系，存在着价格博弈市场竞争关系，同一区域各省市县农业同质化严重，龙头企业军阀割据占山为王缺乏协同合作，任由市场力量无序竞争，陷入自相残杀恶性竞争的内卷困境。

由于我国养鸡业宏观层面缺少产业组织体系支撑，外部金融化炒作与内部无序竞争互相叠加，导致市场不确定性增强，会使价格大起大落，会折腾得鸡犬不宁，会搅乱得官民不安。导致政府宏观调控按下葫芦起了瓢。各个省市县农产品产销环节碎片化操作，导致内部恶性竞争自相残杀严重，小农户由于经不起大风大浪摧残，无法持续经营逐渐被淘汰出局。

肉杂鸡养殖业在产业宏观组织体系缺失的市场环境下，任由众多市场主体碎片化无序竞争，这种内卷式市场体制效果更差结果更糟。举个不恰当的栗子，线上线下经销商相当于土匪流寇，打的赢就打，打不赢就跑；饲料厂和农产品加工厂等加工企业，如同各霸一方割据的军阀；美元国家如同当年侵略中国的列强；小农户就如同当年手无寸铁流离失所的农民。

第六部分：打造省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头防控内卷

——肉杂鸡产业集群宏观中观微观一体化组织体系

第26章：防控同质化龙头内战内耗恶性竞争除内卷祸根

第27章：省级跨区域肉杂鸡服务平台引领大区域大合唱

第28章：肉杂鸡产业互连网平台作为超级小农户孵化器

第29章：超级农户当上市公司小股东分享资本市场红利

第30章：肉杂鸡服务平台作各级政府宏观调控管理抓手

第26章：防控同质化龙头内战内耗恶性竞争除内卷祸根

——省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头反内卷1

26.1、恶性无序竞争的罪魁祸首是同质化龙头企业之间打内战，需要在体制机制源头起点上进行统筹规划。从底层入手防止军阀混战恶性竞争，尽量避免群雄逐鹿，不演三国演义恶性竞争闹剧，避免二强争霸伤及无辜，不出现二虎相争必有一伤，规避克服同质化内部恶性竞争。跨省建立大区域分工合作宏观协调单位，以大区域为单位进行战略协同，组织大产业集群大会战大合唱。

26.2、如果任由市场力量无序竞争，各省市县互相跟随模仿进行同质化竞争。就会导致离心力大于合作力。为防控军阀混战自相残杀同质化恶性竞争,要对省级农业龙头链主实行大区域共享，以大区域为宏观单位进行战略协同，实现协调发展形成整体合力，杜绝发生内耗严重不战自乱的局面。在由大区域农业协调组织确认后，这个龙头既是省级龙头，也是整个大区域垂直细分产业龙头。

26.3、无序竞争祸根是龙头企业之间打内战，要从体制机制上有效防控区域内部自相残杀恶性竞争。各省龙头都要在大区域产业地图中选择自己的位置，找到适合自己扮演的最佳角色。

在A细分行业中甲省当主角，乙省在A细分行业当配角，反之亦然。大区域中各个省可以发展相同的产业，但是龙头可能不是本省的，可以由外省龙头跨界来操盘当链主。

26.4、各省都要培育自己的服务业平台型新农业龙头，以本省新农业服务平台为龙头作抓手，构建自主可控的优势特色产业集群，目前县乡村人财物力资源缺乏，不由地市县各自为战碎片化操作，能够有效化解低水平重复建设资源浪费恶性竞争。各省都打造自家主导的新农业龙头企业，市地县是龙身，乡镇村是龙尾，然后以点带面进行复制推广。

26.5、地市县资源有限眼界思路存在局限性。如果依靠基层自由发挥分散化决策行动，解决不了新发展阶段面临的系统性复杂问题。构建开创中国特色现代农业新发展格局，需要以省为单位制定顶层设计解决方案，而不是由地市县碎片化行动操作，同质化农业龙头军阀混战恶性竞争是内卷祸根, 需要培育全国唯一细分行业服务平台作龙头反内卷。  

26.6、各省都拥有自己主导的细分农业服务平台，市地县是龙身，乡镇村是龙尾，利用本省垂直行业服务平台提供的共享产业资源，利用本省三大运营商提供的数字化基础设施，在生产端充分挖掘利用自家独具特色的资源优势，打造区域性细分农业大单品大品牌资源池，提供给县乡村进行迁移应用衍生应用，让市地县实现八仙过海各显其能，让乡镇村实现百花齐放百家争鸣。

第27章：省级跨区域肉杂鸡服务平台引领大区域大合唱

——省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头反内卷2

27.1、建设中国特色“四化一体”现代农业体系（绿色化+数智化+网络化+组织化），需要由省级单位主导制定顶层设计解决方案，只有省一级有这个权威，有这个眼光思路能力水平，并且拥有用于创新发展的人财物力资源，当前地市县智力物质资源有限，不能依靠基层自由发挥分散化决策行动。需要省市自治区设计出面向全省的解决方案，然后以点带面进行复制推广，才能够形成绿色低碳农业高质量新发展格局。

27.2、由省级龙头带动发展区域优势特色细分产业集群，在生产端充分挖掘利用自家独具特色的资源优势，打造区域优势特色大单品大品牌新农业资源池，提供给县乡村进行迁移应用衍生应用。在本省市县农业行政部门的组织协调下，在优势特色产业集群大合唱大舞台上拥有自己的一席之地，无论扮演主角或者配角拟或群众演员，都是产业集群大棋盘上不可或缺的一枚棋子，市地县实现八仙过海各显其能，乡镇村实现百花齐放百家争鸣。

27.3、省级肉杂鸡服务平台作为乡村产业振兴的抓手，是向肉杂鸡养殖户赋能服务的抓手，是肉杂鸡养殖户数智化转型的操盘手，以省级肉杂鸡服务平台为龙头当链主，构建覆盖全省的自主可控内需大循环产业链，引领省地县形成肉杂鸡高质量发展格局。省级肉杂鸡龙头链主搭建肉杂鸡服务平台，为全产业链研发附加值高的极致产品，提供肉杂鸡共享品牌商标，从事线上线下全产业链赋能服务，不从事与肉杂鸡养殖户相同的竞争性业务。

27.4、以大区域为宏观单位构建细分产业集群，以省级农业龙头为主角参与区域一体化协调组织，大区域大农业中细分产业链不是只有一条，大单品大品牌也不是只有一个。各个省级农业龙头都要在大区域产业地图中选择自己的位置，找到适合自己扮演的最佳角色，在这个细分行业中你那个省当主角，我这个省当配角。在另一个细分行业中我这个省当主角，你那个省当配角。有效防控全区域内部自相残杀恶性竞争，实现中国特色多样化农业高质量发展。

27.5、在大区域大农业中，垂直细分产业链不是只有一条，各省龙头都要在大区域产业地图中选择自己的位置，找到适合自己扮演的最佳角色。在A细分行业中甲省当主角，乙省在A细分行业当配角，反之亦然。大区域中各个省可以发展相同的产业，但是龙头可能不是本省的，可以由外省龙头跨界来操盘当链主。由于无序竞争祸根是龙头企业之间打内战，这样就可以有效防控区域内部自相残杀恶性竞争。

27.6、我国既拥有多样化农业资源禀赋优势，在生产端充分利用我国独具特色的资源禀赋优势，在销售端充分利用我国超大规模市场优势，以大区域为宏观单位进行全国统一大市场规划布局，围绕内需大循环进行产销资源一体化配置，打造大区域优势特色农业大单品大品牌，让不同地域特色农业实现差异化错位发展。按照全国统一大市场对农产品产销资源进行全国统一规划，以自身产销一体化为最大确定性，来抵御国际化外部不确定性。

第28章：肉杂鸡产业互连网平台作为超级小农户孵化器

——省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头反内卷3

28.1、细分行业平台是农业现代化的新质生产力，也是现代农业组织化的新质生产关系。中国式农业现代化需要解决低成本组织形式问题，还需要解决高效率运营操作工具问题。肉杂鸡服务平台基于数智化网络化基础设施，采取虚拟一体化方式操作运营，比实体一体化组织成本低效率高。智能放牧肉杂鸡生产性服务平台是现代农业组织形式，为各级政府宏观调控管理提供新抓手。

28.2、服务平台是数字经济时代全产业链组织形式，在服务平台上将智能放牧肉杂鸡生产与消费连接在一起，形成智能放牧肉杂鸡产销对接新商业模式。智能放牧肉杂鸡互连网操作平台基于数字化新基础设施，应用农业元宇宙实现农业虚实一体化操作，能够降低肉杂鸡产业集群组织化成本实现高效率运营。通过去中介化降低肉杂鸡交易成本，降低智能放牧肉杂鸡组织化成本实现高效率运营。

28.3、肉杂鸡产业互连网平台是虚实一体化组织者，是为垂直细分产业链赋能服务的新龙头，是颠覆性前沿技术应用场景的提供者，是智能放牧肉杂鸡产业体系数据采集汇聚中心。是智能放牧肉杂鸡行业应用新质生产力的推广者，是智能放牧肉杂鸡互连网价值链的打造者，是区域优势特色肉杂鸡产业集群的构建者，是肉杂鸡产区各级政府宏观管理的抓手。

28.4、智能放牧肉杂鸡新龙头是社会化服务体系中的一线部队，以智能放牧肉杂鸡养殖户为主要服务对象。在肉杂鸡产业互联网平台上，对上中下游成员进行组织协调管理，肉杂鸡互连网操作平台是指挥调度中心枢纽，肉杂鸡全产业链成员在平台上配置资源要素，是创新型肉杂鸡产业集群组织形式。为智能放牧肉杂鸡新农户提供农业生产性云服务，帮助肉杂鸡养殖户实现绿色化数字化运营。

28.5、由于我国农产品在产业链层面组织化缺失，导致产业链各环节之间互相分离脱节。需要再造新农业龙头利用数智化工具搭建操作平台。智能放牧肉杂将新龙头是数字化平台化农业组织形式，应用大模型智能体实现虚实孪生一体化操作，将肉杂鸡养殖业与服务业连接在一起。我国三农领域以前用传统方法不能解决的诸多头痛问题，可以由新龙头通过农业数字化智能化方式进行解决。

28.6、智能放牧肉杂鸡互连网平台是创新要素组织形式，将内外部资源要素组织在平台上，在智能放牧肉杂鸡产业互联网平台上，采取数字化智能化网络化形式，进行优化配置组合成极致产品，实现高效率低成本研发试验推广，智能放牧肉杂鸡绿色化智能化网络化是现代农业组织形式，肉杂鸡新龙头高效率低成本地组织农业资源要素，向数字化绿色化网络化生产方式转型。

第29章：超级农户当上市公司小股东分享资本市场红利

——省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头反内卷4

29.1、我国小农户数量占农业经营主体98%，小农户从业人员占农业从业人员90%，小农户经营耕地面积占总耕地面积的70%。将小农户与个体工商户并列为普惠金融服务对象群体，发挥资本市场对普惠金融发展的支持功能，将资本市场服务普惠金融提供给智能放牧肉杂鸡养殖户。吸纳肉杂鸡养殖户成为上市公司小股东分享资本市场红利。同肉杂鸡新龙头一起分享资本市场红利，分享绿色低碳农产品增值红利。

29.2、在传统型老农民退役之后，新农民就成为肉杂鸡养殖的主角，他们不是传统型小农户，而是由新质生产力赋能的超级小农户。在互联网基础设施及数字化工具支持下，超级小农户在肉杂鸡服务平台上自主选择，超级小农户基于肉杂鸡互连网平台获得赋能服务，超级小农户就迅速成长为肉杂鸡微观生产主体，每个肉杂鸡超级小农户都是AI武装的战士。 

29.3、未来投资机构对ESG拥有强烈诉求，正在将ESG因素纳入投资策略。智能放牧肉杂鸡养殖户实现增收符合ESG理念，具有支持农民脱贫增收共同富裕元素。智能放牧肉杂鸡养殖户采取绿色低碳生产方式，拥有碳达峰碳中和低碳减排绿色价值元素。ESG对新龙头估值提升具有重大价值，智能放牧肉杂鸡养殖户同新龙头一起共享节能减排价值红利，分享绿色金融和普惠金融政策红利。 

29.4、工业化是肉杂鸡现代化的上半场，智能化是肉杂鸡现代化的下半场。肉杂鸡新龙头要带领养殖户向数字农业领域进军，为智能放牧肉杂鸡养殖户进行数字化网络化赋能，具有数字智能金融特征。新龙头带领肉杂鸡养殖户分享资本市场红利，让肉杂鸡养殖户成为新龙头（上市公司）的小股东。满足肉杂鸡养殖户对普惠金融的迫切需求。 

29.5、吸纳肉杂鸡养殖户成为上市公司小股东，让肉杂鸡养殖户分享资本市场红利。增加肉杂鸡养殖户股票溢价财务收入，为肉杂鸡养殖户就业增收实现共同富裕提供新动能。当前上市公司正在强制推行ESG信息披露规则，智能放牧肉杂鸡是绿色低碳生产方式。为公司进行ESG信息披露提供题材内容资源。通过践行ESG价值理念，能够提升上市公司投资价值对资本市场的吸引力。

29.6、国务院文件将数字普惠金融作为重要发展模式。智能放牧肉杂鸡普惠金融具有数智网络特征，具有绿色低碳金融特征，具有数字智能金融特征。智能放牧肉杂鸡普惠金融还具有科创金融特征，具有网络化金融特征，诸如能够融合应用区块链可信网络，融合应用5G通讯网络，融合应用AIoT物联网，对接应用智能放牧肉杂鸡产销互连网，融入“产业服务平台+超级小农户”普惠金融网络等等。 

第30章：肉杂鸡服务平台作各级政府宏观调控管理抓手

——省级跨区域肉杂鸡服务平台当龙头反内卷5

30.1、智能放牧肉杂鸡平台是一个操作平台，也是一个赋能服务平台，以服务为桥梁纽带将新农户虚拟一体化方式组织在一起，肉杂鸡互连网是有分有合的组织体系，是有实有虚和虚实结合的组织体系，在实体空间是分散化的，在虚拟空间是一体化的，是低成本高效率的组织化形式，在养殖业环节是小型化分散化的，在生产性服务业领域是平台化一体化的。 

30.2、肉杂鸡生产性服务平台是我国养鸡业细分行业龙头，肉杂鸡服务平台是产加销一体化组织平台，对全产业链资源要素进行优化配置，发挥产业链操作系统的神经中枢作用。肉杂鸡服务平台基于数字化智能化网络化基础设施，采取虚拟一体化方式操作运营，比实体一体化组织成本低效率高。智能放牧肉杂鸡生产性服务平台， 是现代肉杂鸡产业组织形式，为各级政府宏观调控管理提供了新抓手 

30.3、智能放牧肉杂鸡互连网服务平台是虚实一体化的组织者，是为垂直细分肉杂鸡产业链赋能服务的新龙头，是颠覆性前沿技术应用场景的提供者，是传统肉杂鸡转型升级的突破口。是数实孪生肉杂鸡产业体系数据采集汇聚中心。是肉杂鸡领域应用新质生产力的推广者，是垂直细分肉杂鸡互连网价值链的打造者，是区域优势特色产业集群的构建者，是各级政府进行肉杂鸡产业宏观管理的抓手。 

30.4、智能放牧肉杂鸡服务平台是细分产业链龙头，是这个细分行业的领军企业，由肉杂鸡行业领军人物操盘掌舵，店场网有资格当这个行业带头大哥，通过线上线下结合采取云服务方式实施管理，组织成本低效率高，肉杂鸡互连网服务平台复合型专家团队，一方面熟悉肉杂鸡细分行业领域，是这个行业领域的专家，同时了解新一代信息技术，能够找到AI新技术解决痛点问题的应用场景。 

30.5、肉杂鸡互连网服务平台是细分行业的神经中枢，是资源要素调度配置中心。以肉杂鸡平台为龙头进行内外部关系连接，逐步扩展关系网络圈子，带领整个肉杂鸡行业形成多主体合作，多资源要素连接汇聚的生态系统。由肉杂鸡服务平台将物理空间业务转型到虚拟空间进行处理，在全产业链成员之间利用数智化工具互连互通互操作，推动肉杂鸡全产业链业务采取数智化驱动方式运营。 

30.6、智能放牧肉杂鸡创新试错不在农户这个组织层面进行操作，不拿农民当小白鼠进行实验。各种新技术新产品由新龙头在平台上进行实验试错，成功之后再当做服务产品提供给小农户，在平台上为小农户提供多样化选择。由新龙头来实验推广成本低，因为新龙头实验试错是在点上开展的，因而成本低。新龙头的推广活动是在网络上进行的，成本也低。由新龙头在平台上一站式提供给肉杂鸡市场主体。