马云提出的零库存才是新零售的金标准

店场网       2017.03.06

现在阿里大规模涌入传统零售业，进入了百货商场、重组了生鲜商超、介入了生鲜便利店。这些贴上阿里标签的传统零售业，也摇身一变成了新零售。笔者认为，不能因为阿里巴巴是电商的旗帜，也不能因为马云提出了新零售。那些传统零售业只要贴上阿里标签，就统统称之为“新零售”。

最近，号称新零售的鲜生便利店，与传统超市并没有本质区别。只不过由于贴上了阿里的标签，有财大气粗的阿里站台助威。也成为新零售便利店。鲜生便利店围绕“吃”做了大量的半成品，由这些大量加热就可以吃的方便食品，来给消费者满意的服务。我们说，即使“鲜生便利”关于吃的商品类别超越了超市，也只是量的区别，也不是质的差别。仍然是量变不是质变，还是旧零售不是新零售。

那么什么是新零售呢？就是马云提出的零库存，这是新零售的金标准。新零售的核心能力不是渠道，既不是传统的线下渠道，也不是新兴的线上渠道。新产品才是核心能力。这个新产品是线上线下两栖新物种，是拥有实体版和数字版的硬币型产品。能够在线上线下随时跨越，可以在实体世界和虚拟空间自由穿行。

店场网从事电商业务不建设自家仓库，由于产销供需是端到端的，是去库存化的，不需要储存设施。实体产品只参与端到端的产业活动。利用第三方物流进行配送，同城配送利用网约车。销售终端配送由会员店承担，将来发展送餐无人车解决。物流配送是第三方的，金融支付是第三方的。

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