大企业规章制度是雷区枷锁，会弱化员工的创新能力

                    ——对纵向一体化‘大而全’企业组织形式弊病反思之（4）

                                    张振武    2010-7-20

“大而全”企业部门林立，总部、事业部、项目部、指挥部、领导小组、委员会等等，形成了一个个封建领地。各部门都需要“官员”牵头主持工作，有正官，也有副官。有官还得有兵，于是出现了机构臃肿，导致了部门林立。

大企业是金字塔型的组织结构，组织层次多，董事长是一个层次，位于金字塔的顶端。总经理是一个层次，副总还是一个层次，在副总这个层次里面，每位副总都分管几个部门，都直接负责一项或几项业务。

就是说，副总有自己的业务领域，有自己的地盘领地，同时也会有自己的团队班底嫡系。大企业有事业部，事业部下面有众多的工厂，有的事业部还有自己的产品销售机构。总部也有若干部门，各个层次机构部门，都有自己的目标任务，也有自己相对的利益。

各部门为完成各自的任务，为谋取各自的利益，他们需要资源支持。这些资源在内部，不在外部。分散地掌握在各部门机构手中，握有这些资源的人各行其事，利用这些公司资源寻租谋取私利。

如果纵容允许他们谋取私利，企业就会失去规矩，出现‘狼拖狗拉兔子拽’的情况，一些人会明目张胆为所欲为。由于无规矩不成方圆，为避免这种情况出现，大企业的各项规章制度就源源不断地产生出来了，

企业的这些规章制度，大多是为了约束员工行为的。但这些制度有利也有弊，这些规章制度也束缚了员工的头脑和手脚。在需要创新的时候，在需要变通的时候，而他们却不敢越雷池一步，为守规矩耽误了业务，损失了效率和利益。

这种情况在大企业中比比皆是。直接做业务面向客户的员工，他们往往没什么权，凡是都要请示。而他的直接上级也做不了主，他上级的上级也需要请示。这太费事了，太麻烦了，多一事不如少一事。因为在大企业里许多事情都是系统性问题，看似小事也可能是大事，不干没毛病，多干事还会‘摊事’，‘没病找哼哼’。

多干事的人，会不断地闯入别人的领地，会打搅邻居引起不满反感，也会冒犯级别比你高的‘王公贵族’，经常这样下去就会成为另类，成为不受欢迎的人，别人认为你‘有病’，让你自讨没趣，久而久之你就会学乖，成为乖孩子。

大企业规章制度是雷区是枷锁，会窒息员工的热情和创新能力。一家著名的出版企业丢失了一张金额巨大的大学课本长期印刷订单，仅仅是因为他们拒绝通过空运，不能将这些课本在学期开始前及时送达。

原因是这家出版企业内部有规定为节约成本，书籍发货时不得空运，这些制度起草之初可能是为了改善物流流程，节约成本，但实际效果却导致了业务损失，减少了价值创造。

参考文献

    <如何保持大企业的活力> 尼尔·索恩伯里

    《中国企业家》 2007第7期


●锡蒙羔宅火锅是一个私宅火锅店连锁加盟业态
●锡蒙羔宅火锅由锡蒙羔羊肉和世界屋脊羔羊肉来支撑
●锡蒙羔宅火锅老板用微信与社区顾客互动营销
●锡蒙羔宅火锅店开展快递包裹宅寄存服务取悦小区顾客

●私宅火锅店是小区居民的社区公共餐厅
●私宅火锅店拥有宅涮锅宅香锅宅炖锅宅鱼头等业态
●私宅火锅店与麻辣宅香锅食材相同业态之间可跨界兼营
●私宅火锅店采取线上线下结合O2O方式开展业务

●云贵高原水牛肉干+青藏高原牦牛肉干+内蒙高原猛牛肉干
●东北平原野水稻米+内蒙草原稻鸟大米+云贵高原生态香米
●青藏高原藏酷牦牛肉+内蒙草原锡蒙羔羊肉+林海雪原黑白野猪肉
●锡林郭勒草原锡蒙羔羊肉+呼伦贝尔草原呼蒙羔羊肉+世界屋脊草原藏酷羔羊肉

●顾客利用网络途径深入到锡蒙羔牧场选购活羔羊
●锡蒙羔牧场对顾客选定的活羔羊现场屠宰预冷配送
●冷鲜锡蒙羔羊肉经由物流配送到顾客指定的就餐酒店
●联系自己熟悉喜欢的酒店组织亲朋吃锡蒙羔手抓肉火锅

●牧场主按预订时间把现宰冷鲜野猪肉配送到顾客就餐酒店
●就餐酒店开放平台利用顾客网购野猪肉制做本店招牌菜
●顾客在本地酒店就请朋友吃东北特色黑野猪肉杀猪菜火锅
●顾客利用社交化工具与就餐亲朋约定就餐地点时间

●社区宅食坊建设在社区里是小区居民的公共厨房
●有“宅笼包、宅米饭、宅粥坊、宅火锅面、宅火锅饺”等业态
●宅食坊定位社区厨房从事一日三餐本地生活服务
●社区宅食坊加盟店就近送餐到门随叫随到即时送达

●社区宅卖店建在住宅里是小区居民的公共冰箱
●有“野猪肉宅卖店、酷牛肉宅卖店、野稻米宅卖店”等业态模块
●社区宅卖店老板同社区消费者是邻居关系便于社交化
●居民用手机可就近在社区宅卖店网购锡蒙羔羊肉和鸟鸡蛋

●私宅茶餐吧是小区居民的社区会客厅
●私宅茶餐吧建店成本低是宅人的创业就业场所
●私宅茶餐吧把餐饮与休闲两种业态跨界组装在一起
●在社区宅咖啡吧喝茶聊天会朋友具有地域方便性

    三原三宝指的是“青藏高原的藏酷牦牛肉、内蒙草原的锡蒙羔羊肉、林海雪原的东北四野猪肉”。拥有三原三宝既饱餐了羔羊肉，还享受了野猪肉，更品尝了牦牛肉。‘三原三宝3肉礼盒’是一个稀缺性极强的礼品件。礼品是奢侈品，讲究稀缺性，要让消费者感到物超所值。产品应该来自原产地。野猪肉最好来自牡丹江地区，这里是林海雪原的原产地。牦牛肉必须来自青藏高原，羔羊肉一定要来自内蒙草原。

    “三原三宝3牛肉干”是一个创意产品。这里的三原指的是三大高原，即青藏高原、云贵高原和蒙古高原。这个三原三宝是“青藏高原牦牛肉干、云贵高原水牛肉干、蒙古高原蒙牛肉干”。与同类牛肉干产品相比，“三原三宝3牛肉干”具有显著的差异化。除了三原三宝牛肉干，还要推广“世界屋脊藏酷牦牛肉干”。

    手抓羊肉是民族地区的重要饮食文化，现已形成各种各样的手抓衍生产品，如同金融衍生产品那样品种丰富。在民族地区各地都有自己特色的手抓羊肉，每家餐馆酒店都有自己正宗的手抓羊肉。“三原三宝3羊手抓”采取‘手抓+火锅’业态形式。是三种带骨羔羊肉（锡林郭勒草原的锡蒙羔、呼伦贝尔草原的呼蒙羔、世界屋脊草原的藏酷羔）。这里的“三原”指的是三大草原，即锡林郭勒草原、呼伦贝尔草原、世界屋脊草原。

    三原三宝野猪排骨应用在“家常锅”中，由三种野猪排骨组成。世界屋脊牧场是世界上海拔最高的牧场，世界屋脊藏酷香猪肉是世界上最原生态的猪肉。通过“三原三宝3猪火锅”，您能够品尝到稀缺性极强的青藏高原藏酷猪排。能够品尝到绿色低碳的内蒙草原四野猪排。还能享用到风味独特的林海雪原黑野猪排。

    “三原三宝3肉拼盘”应用在“宅火锅、宅香锅，杂粮锅”中, 是一个拼盘里的三种肉（青藏高原牦牛肉、内蒙草原羔羊肉、林海雪原野猪肉）。您通过‘三原三宝’这一盘肉，就能尝遍大半个中国。从青藏高原到内蒙草原延伸至林海雪原。‘三原三宝’能够让您领略青藏高原风采、内蒙草原风味、林海雪原风光。