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人力资本构成的资产专用性,对产加销一体化模式形成制约 | |
作者:张振武 文章来源:2010-7-20 点击数6887 更新时间:2010/8/5 9:25:37 文章录入:makai 责任编辑:张东波 | |
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人力资本构成的资产专用性,对产加销一体化模式形成制约 ——对纵向一体化‘大而全’企业组织形式弊病反思之(9) 张振武 2010-7-20 实施产销结合纵向一体化,搞的是‘直销’,笔者认为‘自销’比较恰当。销售人员是制造商的雇员,销售公司是制造企业的分公司,是层级式治理模式。而代销或他销,由外部的完全独立的商业实体来从事销售环节业务。 自销这一内部实体,是总部的一部分,与总部之间关系是‘完全互相依赖的内部实体’,在公司内部形成一个连续的统一体,产销两个环节在公司内部进行连接并统一运作。 在短缺经济时代,由于产品是稀缺资源,具有萝卜快了不洗泥的特点,有的企业连销售科都不设,靠厂长批条就把产品卖出去了。时至今日,市场形式发生一百八十度大转弯,消费市场成为短缺资源,销售产品不再那样简单容易了。这样,在生产制造企业中,库存问题出现了,为解决库存问题采取赊销措施,导致了坏账问题也出现了。 大而全企业采取产销一体化方式,即自销方式。生产与销售活动是无缝对接的,是紧密结合的,这是一个‘去库存化’的解决方案。在过剩经济时代,由于工厂的产能普遍过大,由于市场资源的普遍短缺,库存成了令企业头疼的大问题。 由于库存占压资金,会形成较高的资金成本。由于库存会导致产品过期或变质(对食品而言),在资金链面临断链的危机情况下,会迫使企业甩货回笼变现资金,而出现账面亏损。 在全球化时代,全世界都在采取工业化方式实现现代化。工业化的地区越来越多,同类工厂数量越来越多,熟练工人数量越来越多,成熟技术越来越多,自然工业产品的产能越来越大。这时,必然会出现产能过剩,在产能过剩的情况下,相应地会出现产品过剩。 当今时代,厂房设备的专用性效应越来越低,因为厂房可以用钢筋水泥预制件来组装,既实用又美观,工期快又省钱。而人力资本具有专用性特征却越来越强,在营销领域,由于客户关系的复杂性,由于交易的复杂性,许多交易活动靠人际关系来维系,来促进和促成。 这些具有营销价值的人际关系,是维系在个人身上的,是销售人员与客户之间的哥们关系,这种关系是个人化的,不是公司资产。采取自建销售分公司的自营营销方式,总公司提供的硬件资产,但这个硬件资产专用性并不强,外派的销售人员利用这些资产可以公私兼顾,从中获取个人的好处利益。 营销人员可以与客户勾结在一起,可以低价批发给客户,然后从中吃回扣得好处,甚至会出现‘用虱子换大象’的情况。如果是生产销售多种产品的公司,而市场又是千变万化的,一天一个行情,早晚价格都不同,总部统一控制价格很难,不太现实,这就给市场营销人员留下了谋私利的机会。 有人说,通过健全制度可以解决这个问题,可以控制道德风险,但是捆着发麻、吊着发木,都属于麻木而已。每一个销售终端都配齐库管记账开票,做到手续严密无懈可击,但是增加这些人员,有工资补助提成等,增加了管理成本,既增加了交易成本,增加的利润减少的损失,不足以弥补这些增加的费用,甚至是得不偿失的。 新制度经济学强调契约问题,我们不能否认契约,不能说契约没有用,在中国交易环境下,契约的作用有限,而关系更为重要。这种关系资源在销售人员手中,可以说,关系资源就是销售人员的专用资产,构成他的人力资本。 人力资本在销售领域,构成了资产专用性,对产销结合纵向一体化模式是制约,你用公司的资源培养出营销人员,待到他翅膀硬了,他身价高了之后就会跳槽走了,或者另起炉灶自己单干了。 由于人力资本专用型特征,销售人员有了客户关系资源,他有了自己的技能本事。一句话,他拥有了自己的人力资本。但这些本事都是公司花钱培养出来的,公司等于给别人做了嫁衣裳,等于办了职业培训班。 参考文献: <销售人员一体化:一则实证> 艾伦·安德森(Erin Anderson) 大卫·施密特莱因(David Schmittlrin)
中国羔羊肉看内蒙古,内蒙古羔羊肉看锡林郭勒草原。当年育肥生产的乌珠穆沁羔羊肉,就是锡蒙羔羊肉。这也是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。由于使用中国最好的羔羊肉,所以深受全国各地消费者的热烈追捧。
内蒙古大草原风吹草低见羔羊,这里是<羔羊肉火锅>的天下。其中,锡蒙羔羊肉最为著名。锡蒙羔羊肉过去曾为宫庭贡品,被认为是顶级羔羊肉。
<锡蒙羔火锅>使用锡林郭勒草原生产的锡蒙羔羊肉,也有呼伦贝尔草原生产的呼蒙羔羊肉。这些具有内蒙古草原特色的羔羊肉,是高端羔羊肉产品。是<锡蒙羔火锅>的专供羔羊肉产品,是<锡蒙羔火锅>的专用羔羊肉品牌。
锡蒙羔羊肉是中国最好的羔羊肉,是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。锡蒙羔羊肉火锅店越开越火,原因在于锡蒙羔羊肉好,靠的是苏尼特羔羊肉,还有乌珠穆沁羔羊肉。
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