打印本文 关闭窗口 | |
我国农业应从组织化入手解困,构建经营产业链的宏观主体 | |
作者:张振武 文章来源:2010-5-12 点击数6600 更新时间:2010/5/12 16:28:33 文章录入:makai 责任编辑:张东波 | |
|
|
我国农业应从组织化入手解困,构建经营产业链的宏观主体 张振武 2010-5-12 上世纪90年代,日本鳗鱼消费市场需求旺盛,靠日本市场的需求拉动,靠日本提供的市场支撑,我国鳗业迅速发展成为一个庞大产业。高峰时活鳗产量近15万吨,对日本出口活鳗及烤鳗产品近8万吨,创汇9亿美元左右,是农产品出口的龙头老大。 从2001年开始,日本为了保护其本国鳗业,不断对进口鳗鱼进行技术性限制措施。于是,我国鳗鱼产品对日出口也呈下降趋势,对日本市场的占有率也逐年下降。截至2009年初,国内鳗鱼养殖加工出口企业均连年严重亏损,其中养鳗企业1/3破产、1/3转产、1/3处于举步维艰的境地;加工出口企业90%以上已经停工。 1 我国鳗鱼需要有一个宏观经营主体来当龙头 我国鳗鱼终端产品市场在日本,对于这样的外向型出口企业。中国鳗业无论是开拓巩固日本市场,还要开发培育国内市场。都需要有一个宏观经营主体来当龙头,来运作价格,来协调产销关系。即便政府大力支持,也需要有个机构单位来承办,也需要做好前期工作。 养鳗业鱼苗价格高风险大,没有一个产销稳定的产业体系,是没法干的,市场大起大落,经营大红大黑,是没有人敢干的。保护鳗苗资源要有协会等宏观经营组织一步步运作。 对于出口导向的产业来讲,最可怕的是多头出口自相残杀。“为了争夺订单,国内烤鳗企业在报价上是保密的,但日本客商却互通信息,这就造成了烤鳗企业在谈判上的被动,造成了互相砸价恶性竞争的可怕局面”。 我国鳗业必须实行产业链一体化经营,产业链各环节不能一盘散沙,不能都单打独斗。要组建鳗业协会,国家商务部政府要对鳗业协会授权,不论进口还是出口都要一个窗口对外。 既不能多头进口,也不能多头出口,实行生产销售一体化,国内国际市场一体化。多头出口会被国际买家分化瓦解,被外方各个击破。我国出口体制就是多方出口,国内出口企业竞相降价,互相砸价恶性竞争,经常让外方坐收渔翁之利。 2 借鉴新西兰奶业设立行业宏观经营组织的做法 新西兰奶业是出口主导型的,但没有搞多头出口,是一个窗口对外的。这种体制避免了被分化瓦解,也避免了内部恶性竞争。新西兰乳业有行业宏观经营组织,恒天然就是新西兰乳业的统帅部,在恒天然的统一组织指挥下,新西兰在全球乳品市场上进行攻城略地,并屡屡得手。 作为行业宏观经营组织的恒天然,是有政府背景的,是由新西兰乳品局来主导的.但是政府没有唱独角戏,利用恒天然这个平台,把国内几家大乳品公司都吸纳进来,并把利益相关方都纳入进来了。 恒天然是垄断性的全国性企业,它拥有全新西兰乳品产业94%的生产能力。它是一个‘乳业欧共体’,它是一个企业式管理的全国性的乳业协会。新西兰的恒天然是个‘一体化’组织,通过制度设计能够让产业链成员利益均沾。这是一个有分有合的组织,在各负其责分散经营的基础上,各方都有明确的责任、义务与权利。都在一定角度上介入合作体系的经营、管理和分配。 对现代农产品来讲,面向整个产业链的农业宏观经营组织是必须的制度设计。农业宏观经营组织必须把全产业链各环节的成员都吸纳进来。无论是采取实体方式,还是采取虚拟方式,都要求全产业链各环节成员都参加。农业宏观经营组织需要由政府来主导,因为别的组织没有这样的权威。在新西兰是由国家乳品局来主导的。 参考文献 <中国鳗业如何突围> 作者 王瑜 《农民日报》2010年4月20日
中国羔羊肉看内蒙古,内蒙古羔羊肉看锡林郭勒草原。当年育肥生产的乌珠穆沁羔羊肉,就是锡蒙羔羊肉。这也是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。由于使用中国最好的羔羊肉,所以深受全国各地消费者的热烈追捧。
内蒙古大草原风吹草低见羔羊,这里是<羔羊肉火锅>的天下。其中,锡蒙羔羊肉最为著名。锡蒙羔羊肉过去曾为宫庭贡品,被认为是顶级羔羊肉。
<锡蒙羔火锅>使用锡林郭勒草原生产的锡蒙羔羊肉,也有呼伦贝尔草原生产的呼蒙羔羊肉。这些具有内蒙古草原特色的羔羊肉,是高端羔羊肉产品。是<锡蒙羔火锅>的专供羔羊肉产品,是<锡蒙羔火锅>的专用羔羊肉品牌。
锡蒙羔羊肉是中国最好的羔羊肉,是<锡蒙羔火锅>的原料羔羊肉。锡蒙羔羊肉火锅店越开越火,原因在于锡蒙羔羊肉好,靠的是苏尼特羔羊肉,还有乌珠穆沁羔羊肉。
|
|
打印本文 关闭窗口 |