店场网为创新工场介入新零售打通了餐饮供应链

店场网为创新工场布局农业餐饮AI生态提供全栈应用场景（3）

李开复老师独具慧眼发现了OMO时代，高瞻远瞩地指出，在即将到来的OMO大时代里，将会有一批新的伟大公司乘势崛起。OMO是一个前所未有的历史性机会，现在店场网就要按照开复老师的指导，不失时机地抓住这个机会。

现在，新零售巨头已经在渠道端布下重兵，淘宝天猫是线上销售渠道，盒马鲜生是线下销售渠道，不仅线上渠道资源垄断在巨头手中，线下渠道资源也掌控在巨头手中。但是，尺有所长寸有所短，不论阿里的新零售也好，还是腾讯的智慧零售也罢，只是实现了线上线下结合。新零售巨头并没有打通餐饮产供需链条，在即时化供给服务方面存在短板。

巨头的“线上渠道+线下渠道”本质上仍然是销售渠道，还是局限在销售渠道一亩三分地之内。由于没有打通生产端与销售端，这只是一种初级阶段的新零售，这是新零售巨头在供应链体系上存在的短板。目前这种新零售消费体验受到了制约，供应链效率提高受到了局限。

新零售巨头们只是掌控了线上线下渠道端，但在供给侧食材生产端防守空虚；店场网独辟蹊径在供给侧从生产端入手，介入餐饮业上游食材生产环节，将餐饮店与农牧场打通，构建形成线上线下融合OMO模式，形成了供应链数据闭环运营优势。

店场网扬长避短有所为有所不为，不与AT巨头抢道撞车冲突，而是创新提供互补性价值，为新零售商业体系补短板，使之能够融入巨头布局的新零售生态圈之中。在新零售商业体系中找到一个不可替代的角色。

店场网行业垄断商业计划书 

—打通农业餐饮构建数字商业闭环工程