支持农民利用亲族关系作‘组织资源’组建合作社

—— 张振武论《农民就业增收的产业支撑和政策支持问题》（10）

我国的农民专业合作社不能照搬欧美模式，不能按照股份公司的模式来搞，我国农村缺乏现代企业制度文化的土壤，股东大会、董事会、监事会都是从西方引进的舶来品，容易南橘北枳变形走样，被家族化、亲戚网所取代。

因而，中国特色的农民专业合作社，应该充分挖掘中国特色的组织文化要素，利用家族文化亲缘文化的功能，让农户之间以血缘、亲缘、地缘关系组合连接在一起。靠经济因素与非经济因素的文化力量来进行沟通协调，走合作共赢之路，不但信用成本低，组织成本也低。

采取行政手段组建农民合作社，或利用资本力量组织农民合作社，农村的家族化、亲戚网就是一股离心力，对合作社起削弱瓦解作用，如果因势利导地利用家族化亲戚网的力量组建农民合作社，就是化腐朽为神奇，将消极因素转化为积极因素。利用亲朋关系网组建的农民合作社，组织成本低，缺点是局限在较小的人际关系圈子内，或者较窄的地域范围内，经营规模难以扩大。

农民专业合作社的作用不仅是为了扩大生产和销售规模，提高农民在产业链中的话语权。其中一个重要职能是提供组织化服务，有了合作社，农民就有了自己的组织，就有了后盾和靠山，遇事有人牵头帮助张罗，遇事能够找到人商议讨个主意。“天上的仙鹤，不如手中的麻雀”，从这个角度说，‘有无’比‘大小’更重要。

农民专业合作社也要有中国特色，也要利用中国特色的资源要素来构建，不能理想化教条化，不能照搬国外的模式，应该解放思想更新观念，扭转规模化的思维桎梏，要放弃对农民合作社规模化的高标准，优先解决‘有无’的问题。不可把农业规模化与农业现代化等同起来，不能照搬欧美的规模化农业模式，在农民多耕地少人地矛盾突出的中国，让农民搞土地规模化经营就是让农民削足适履。在缺乏现代企业制度文化的前提下，采取股份制形式的规模化，是理想化，是沙上建塔。搞规模化的农民专业合作社，搞综合化的农民专业合作社是纸上谈兵。

中国的社会是一个亲朋关系组成的网络，人们都自觉不自觉地生活在这样的网络圈子里，没有人脉关系甚至寸步难行一事无成。靠亲朋关系组建合作社，亲戚之间互相照顾，为亲戚朋友效劳，人们愿意白尽义务做奉献。这样的合作社，不存在管理费用，组织成本极低。这些关系资源有的在城市，有的在农村，有的在官场，有的在商场，把它整合在一起就是生产力，就会产生城乡统筹的效果，就会结出工农联盟的果实。

农民专业合作社仅是中国特色农业组织体系的一个环节，一个层次，它必不可少，但也不能包打天下，不会把‘统’的功能全部承担起来。；利用亲朋关系组织的农民专业合作社，所掌控的资源有限，功能发挥有局限性。地域范围不会太广，经营规模也不会太大，规模上是小型化的。实际上，农民专业合作社的地域范围也不宜太广，规模也不宜过大，合作社的地盘太大了，组织成本高，效率低。

●锡蒙羔宅火锅是一个私宅火锅店连锁加盟业态
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    “三原三宝3牛肉干”是一个创意产品。这里的三原指的是三大高原，即青藏高原、云贵高原和蒙古高原。这个三原三宝是“青藏高原牦牛肉干、云贵高原水牛肉干、蒙古高原蒙牛肉干”。与同类牛肉干产品相比，“三原三宝3牛肉干”具有显著的差异化。除了三原三宝牛肉干，还要推广“世界屋脊藏酷牦牛肉干”。

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